Des accompagnements sur mesure, bâtis sur trois piliers : respect, pragmatisme, action.

Intervenante en Analyse des Pratiques Professionnelles et coach professionnelle diplômée d'une école accréditée ICF, j'accompagne les équipes des associations, organisations du secteur social et médico-social, services publics et PME en région Auvergne-Rhône-Alpes et en Suisse romande.

Mon objectif : restaurer la cohésion, désamorcer les tensions et prévenir les conflits — préservant ainsi bien-être et efficacité.

Issue d'un parcours de plus de 20 ans en management international, j'ai fait de l'accompagnement des équipes et des individus le cœur de mon activité. Mon approche mêle pragmatisme, finesse relationnelle et compréhension du terrain. Je crois aux solutions co-construites et concrètes.

Formatrice pour Adultes FSEA

Coach professionnelle et Master Coach Institut de Coaching International, accrédité ICF

Certified Motivators and DISC Practitioner

Certification Consultante en Orientation Professionnelle Orientaction

Certified Project Management Associate IPMA

Certificat d’Assistante en gestion du personnel HRSE

Diplôme Ecole Supérieure de Commerce Audencia Nantes School of Management

Mes services

Quatre types d'intervention, une même conviction : quand les équipes vont bien, le reste suit.

• Analyse des pratiques professionnelles (APP)

  • Situations Équipes évoluant dans des environnements exigeants, confrontées à des situations complexes et souhaitant développer leur pratique professionnelle.

  • Mon rôle Créer un espace structuré et confidentiel pour analyser ensemble des situations vécues, développer la réflexivité et la posture professionnelle, et dégager des pistes d'action concrètes.

  • Outils & méthode : Approche systémique, questionnement réflexif, analyse de situations vécues.

  • Bénéfices Une pratique professionnelle enrichie, une meilleure compréhension des situations complexes, et une dynamique collective renforcée.

• Résolution de conflits

  • Situations Conflits ouverts ou tensions silencieuses qui fragilisent la dynamique d'équipe, le bien-être au travail et la qualité de service.

  • Mon rôle Intervenir comme tiers neutre et bienveillant pour permettre à chacun d'exprimer ce qui se joue, clarifier les attentes et besoins, et trouver ensemble une sortie de crise durable.

  • Outils & méthode : Approche systémique, CNV, techniques de médiation.

  • Bénéfices Un climat de travail restauré, une communication apaisée, et des ajustements concrets pour éviter la rechute.

• Coaching d'équipe

  • Situations Équipes en transition, réorganisation, changement de rôles ou d'encadrement, ou confrontées à des difficultés de communication qui impactent la coopération et la qualité du travail.

  • Mon rôle Accompagner le groupe dans une démarche structurée pour clarifier les rôles, améliorer la communication et co-construire de nouvelles façons de travailler ensemble.

  • Outils & méthode : DISC, approche systémique.

  • Bénéfices Une équipe plus soudée, une communication fluidifiée, des rôles clarifiés et une dynamique collective retrouvée.

• Coaching individuel de développement

  • Situations : Collaborateurs traversant un moment clé — prise de poste, changement de rôle, retour d'absence, perte de motivation, difficultés relationnelles ou besoin de repositionnement professionnel.

  • Mon rôle : Offrir un espace confidentiel et structuré pour faire le point, clarifier les objectifs et avancer avec des pistes concrètes et réalistes.

  • Outils & méthode : DISC, Motivators, approche TCC adaptée au coaching.

  • Bénéfices : Un collaborateur qui retrouve clarté, confiance et engagement dans son rôle.

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